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Une direction de haut niveau avec une flexibilité totale

Nous offrons aux PME, ETI et startups l'expertise d'un dirigeant chevronné sans les contraintes d'un temps plein, pour piloter votre croissance et sécuriser vos décisions stratégiques avec LB-TEC.

La flexibilité de nos interventions

Nous adaptons notre présence en tant que CEO à temps partagé pour répondre précisément aux besoins de votre entreprise.

1 jour par semaine

Nous assurons un suivi régulier et structuré de votre activité pour maintenir le cap de vos objectifs.

2 jours par semaine

Nous intensifions notre présence pour piloter efficacement vos projets de croissance et de développement stratégique.

Mi-temps

Avec 2,5 jours par semaine, nous garantissons une implication opérationnelle forte au cœur de vos équipes.

Réussir grâce à un accompagnement 

 Nous plaçons l'humain au cœur de chaque projet.   Pour LB-TEC, la réussite ne repose pas uniquement sur de nouveaux processus, mais avant tout sur l'adhésion et l'épanouissement des collaborateurs qui les font vivre.

  • Optimisation des processus : analyse détaillé des business modèles et fonctions réalisées

 

  • Gestion de la transition : implication a la conception et au déploiement de nouvelles perspectives

 

  • Dynamisation collective : focus motivation pour améliorer durablement le climat social et l'efficacité globale.

 

Transformons les défis structurels en opportunités de croissance collective.

Nos 4 domaines de décision prioritaires

Nous intervenons sur les leviers stratégiques essentiels pour assurer la pérennité et le développement de votre entreprise.

Management & cohésion

Nous renforçons le leadership et la dynamique d'équipe pour un climat social productif.

Finance & rentabilité

Nous pilotons votre gestion financière et recherchons la performance pour maximiser vos résultats.

Gestion de crise

Nous gérons la restructuration et le redressement avec réactivité face à vos difficultés.

Stratégie & croissance

Nous définissons votre trajectoire et optimisons votre business model pour propulser votre activité.

Nos réalisations concrètes

Découvrez deux cas d'étude qui illustrent notre expertise en direction générale externalisée et pilotage stratégique.

Accélération de la croissance chez Ceercle développement

Nous avons accompagné l'entreprise dans la définition et le déploiement de sa stratégie commerciale. Cette collaboration a permis d'augmenter significativement le chiffre d'affaires et de structurer avec succès une levée de fonds stratégique.

Redressement et management de transition chez l'Estaca

Nous avons piloté une mission de restructuration financière complète pour assurer un retour à l'équilibre durable. Notre intervention a englobé le management de transition et le renforcement de la cohésion d'équipe pour sécuriser cette phase de transformation critique.

Optimisez votre gestion dès maintenant

Profitez de 30 minutes de conseil gratuit pour analyser vos besoins spécifiques et dessiner vos premières perspectives de croissance.